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县民政局2010年股室工作目标管理考核实

发布时间:2019-07-08 15:15:00

县民政局2010年股室工作目标管理考核实施方案

标题:县民政局2010年股室工作目标管理考核实施方案

为了认真贯彻落实县委、县政府提出的“追赶××,领跑××”的宏伟目标,加强机关作风建设,提高工作效率,圆满完成全年局机关各项工作任务,特制定局机关股室工作目标管理考核实施方案。 一、考核原则 1.全面、客观、公正、公开原则; 2.共同工作与业务工作相结合 ……(省略234字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:县民政局2010年股室工作目畜牧兽医局2011年度目标管理综合考核工作总结乡镇2012年社会治安综合治理目标管理书2011年度乡镇敬老院目标管理考核办法民政局2011年度人口与计划生育综合治理工作目标管理书县民政局党员干部结对帮扶低保户情况汇报县民政局全面保障困难群众平安过冬情况汇报县民政局2010年岗位职责及绩效考核办法县民政局年度工作完成现状及对策县民政局关于落实《县冰雪灾害应急预案》工作情况的汇报县民政局推进十七大主题宣教活动情况汇报县民政局长欢迎省市民政部门检查团工作情况汇报县民政局贯彻落实殡葬管理工作会议精神情况汇报县民政局“时代先锋”创先争优活动党组织公开承诺书县民政局2011年党员学习计划,由纪监室和办公室组织进行,不定期考勤由考核领导小组成员组织进行,考勤情况每月公布一次。 2.平时检查:考核工作领导小组对股室相关工作开展经常性检查。 3.年终考核:考核工作领导小组对照考核内容进行年终考核,建立考核验收工作档。 4.综合测评:股室负责人代表股室在机关干部职工大会上公开述职,述职后,由局领导和机关全体干部职工分别进行综合测评,测评分“、良好、合格”三个档次。、良好各推四个股室,其他为合格。、良好、合格分别按20分、18分、16分计分。 加减分:股室工作获得、省级、市级和县委、县政府表彰或典型推介的分别加15分、10分、5分;股室工作出现失误,被媒体曝光,被上级机关通报批评的按上述相应加分标准予以扣分。 五、考核结果应用 1.在全市争先创优工作中获前三名的局机关干部职工人均奖1200元,获前六名的人均奖800元。 2.按考核结果分类排名,考核分值在90分以上的为一类,80分以上的为二类,80分以下为三类。 3.一类股室目标管理考核奖按100元 ……(未完,全文共1012字,当前只显示609字,请阅读下面提示信息。收藏县民政局2010年股室工作目标管理考核实施方案)上一篇:农村福利院“星光工程”纪实下一篇:民政局救灾救济股考核细则相关栏目:民政统战民政机关工作体会工作总结工作汇报管理计划规划

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